大家好，欢迎收看第14期《讲点黑话》。
1月13日，王者荣耀通过官方微博宣布，从1月21日起，将允许抖音直播王者荣耀，这也意味着腾讯和抖音母公司字节跳动，围绕着热门手游王者荣耀，长达数年“封锁”暂时告一段落。
这是中国互联网生态变化的一个鲜明的缩影，下面我来详细跟大家解释一下这件事首先，我们要明确一个概念，王者荣耀是一个电子竞技游戏，但王者荣耀的游戏直播是一种“网络流量”，观众聚拢到某个网站或者APP来欣赏游戏直播，就是在给网站增加流量。
对观众来说，游戏的胜负也许很重要，但是对互联网大企业来说，它们更关注的是“流量”本身，这是企业的命脉和盈利的主要来源。
作为一款问世之后一直人气爆棚的手机游戏，王者荣耀的玩家群体非常庞大，巅峰期月活数量超过2亿。虽然现在人气逐渐下滑，2023年统计也依旧还有1.4亿左右的月活数。
这么庞大的玩家群体，光是在游戏里氪金买皮肤，就给腾讯带来了巨额利润，而在游戏之外，他们对游戏的关注度，也天然带来了庞大的网络流量。
“王者荣耀”的网络流量池子，不光是比赛直播，还有各种二次创作和短视频，游戏直播也是这股流量的重要组成部分。
作为中国最大的社交软件服务商，腾讯占有微信和QQ两大流量池，最擅长的商业模式，就是通过社交软件垄断网络流量，然后把网络流量导向自己运营的游戏赚钱，经过20多年的发展，现在腾讯已经是世界上最大的游戏企业。
在国外，还有一家经营模式类似于腾讯的企业Facebook，它也是经营社交媒体，然后将社交媒体的流量导流去做广告， “流量”同样是Facebook的命脉。
在2022年，Facebook的流量停滞，用户活跃度不断下滑，而市场立刻就作出了反应，母公司meta的股价开始暴跌。
Meta股价一度从接近400美元跌到了100美元以下，蒸发了超过70%，公司老板扎克伯格紧急宣布要重金投入元宇宙和AI等等新概念，改变过去的盈利模式，这才暂时稳定住了市场信心，将股价重新拉了回来。
正因为流量是自己的命脉，所以腾讯最重视的就是维护 “流量”的垄断权，不允许其他企业触碰。之前，腾讯和360爆发了“3Q大战”，争夺的正是用户和流量。
2015年11月，王者荣耀正式发布，很快就火遍了全国，用户爆发式增长。从那时候开始，腾讯就将它看成了自己又一个重要的独享流量池子。
对普通游戏开发商来说，如果有人直播玩自己的游戏是免费给自己做宣传，是一件好事；但腾讯却认为，这是薅自己的羊毛，破坏流量垄断权，所以从王者荣耀发布之后，它就宣布，未经自己授权不允许直播这款游戏，或者发布相关二创视频。
在2016年，腾讯和字节跳动围绕着王者荣耀的战争就正式打响了。在这一年，腾讯宣布字节旗下的西瓜视频有人直播《王者荣耀》，向广州知识产权法院起诉了字节跳动公司。
证据确凿，主场作战，广州知识产权法院做出裁定，从2019年1月31日起，禁止字节跳动旗下的任何产品直播王者荣耀的游戏内容。腾讯通过法律手段维护了自己对王者荣耀相关流量的垄断权。
在之前就有人说过，现在中文互联网的特征是“孤岛化”，掌握流量的企业，比如微信、抖音、小红书，都倾向于把所有网络流量锁在自己的APP里面，搜索引擎能搜出来的内容越来越少，互联网用户之间的交流也越来越少，最终压制了中文互联网的内容产出。
腾讯对流量的垄断，正是中文互联网“孤岛化”的 重要推手之一。
腾讯之前为什么禁止字节直播王者荣耀的逻辑已经很清楚了，我再解释一下为什么腾讯现在又放弃对字节的封锁。
一句古话可以准确概括腾讯现在的尴尬，“攻守之势异也”。
2016年腾讯试图封锁字节的时候，字节还是互联网企业的小字辈，但是几年过去之后，随着短视频的爆火，依靠着国内的抖音，国外的Tik Tok，字节已经成长为巨无霸互联网企业，营收甚至在2023年超过长期霸榜的腾讯，成为了中国收入最高的互联网企业。
现在，字节跳动通过短视频用户聚集起来的流量，已经足够庞大，王者荣耀对它的重要性几乎可以忽略不计。
而腾讯这几年的经营没什么亮点。
为了延续在社交媒体上的成功，腾讯先后重金投入腾讯微博、腾讯微视等等流量平台，希望在互联网下一个时代继续自己的辉煌。
然而，即使有大笔的投入，即使有公司老板马化腾的亲自助阵，但腾讯微博败给了新浪微博，微视输给了抖音，腾讯只能继续固守自己的社交媒体基本盘。
加上监管加强，互联网大环境不景气，腾讯的股价从最高峰跌去了60%以上。
因为股价暴跌、业务前景不明朗，腾讯在2022年大幅裁员，短期的盈利需求更迫切了。王者荣耀也和腾讯公司一样，进入了用户数量大幅下滑、缺乏突破空间的阶段。
在这种情况下，腾讯继续对抖音 保持“坚壁清野”战略已经没有任何意义了。
另一方面，字节也始终对游戏直播流量保持兴趣。虽然字节这几年一路高歌猛进，但它的成功也是只有一条商业路径：“聚拢短视频用户流量、导流到广告变现”，超出这一条路径，它也不知道该怎么做。
之前，字节曾经重金投入游戏行业，认为自己可以学习腾讯模式，把自己的流量转化成游戏来盈利；然而经过几年的努力之后，字节开始对自己在游戏领域的前景感到悲观，逐步减少了在游戏行业的投入。
从2022年6月开始，字节旗下负责游戏的子公司朝夕光年，因为研发和运营旗下游戏不理想，开始大规模重组和裁员，字节开始逐渐淡出游戏领域。
随着字节在游戏领域的淡出，字节和腾讯之间的“战线”开始缩短，彼此的竞争关系减弱，腾讯不再担心自己游戏业务的流量白白便宜了字节，反而希望用字节的流量来反哺已经进入平台期的王者荣耀，延续它的盈利能力。
而王者荣耀作为曾经的国民游戏，在年轻人群当中留下了很深的痕迹，即使现在人气有所下滑，但流量仍然可观。字节重新把它接回来，对自己也有好处。
从腾讯和字节围绕着王者荣耀的分分合合，我们能够看到现在中国互联网的新格局。
过去，中国互联网大型企业，都是秉持着“赢家通吃”的思维，一旦出现某个有可能的新盈利点，立刻就不约而同地跑过去跑马圈地。于是，几大巨头在多个业务上都产生了激烈竞争。
比如，之前国内最强大的互联网双巨头腾讯和阿里，以及规模稍小一点的百度，就在电商、移动支付、云计算，甚至外卖、共享单车行业里，都分别投资了不同企业，彼此激烈对抗。因此，也形成了浓厚的“零和博奕”心态，哪怕自己赚不到钱，只要能阻止对方扩大势力范围，也是一种胜利。
但是近年国内与互联网相关的产业，格局发生了一轮大洗牌。字节跳动、拼多多作为新的巨无霸强势崛起，估值已经分别超过了腾讯和阿里。表明市场非常看好它们的盈利模式。体量略低一些的美团、京东，在自己的核心业务领域，同样已经建立起了宽阔的“护城河”。这些巨头互相之间都啃不动了。
甚至还有个最近的案例。大家都知道，近三年国内人气最旺的游戏是米哈游出品的《原神》、《星穹铁道》。2023年，仅在B站一个平台上，有关《原神》的投稿量就达到了878万，加上《星穹铁道》，总投稿量接近1200万。
然而在《原神》首次发售前，还只是一家中型企业的米哈游，因为销售分成比例没谈拢，甚至没能和多家平台达成发行协议。
但没有平台导流和扶持，凭着优质的内容，《原神》还是一举火爆。从手机到PC，再到游戏主机，大批玩家都毫不吝啬的为它“氪金”，把米哈游拱上了全球游戏业最大独角兽的宝座。现在米哈游体量虽然还不如业内的另几家巨头，但在主业的竞争力上完全没有什么可畏惧。
再看原来的互联网三巨头，其中百度已经相对衰弱了。它的经历很可能给了其他大公司一个深刻教训——看上去横跨多个领域的巨头，实际根基还是在自己最擅长的核心业务上。一旦这个核心业务或者说盈利模式受到动摇，整个“帝国大厦”都会遇到危机。百度在巅峰时，也是四面出击，在一大堆新赛道烧了无数钱，但实际成果很少。而就在它精力分散的时候，最重要的搜索引擎服务却在移动互联网时代受到了重创。结果只有几年时间，整个集团就掉出了一线巨头行列。
虽然比百度好很多，但腾讯、阿里在多个非核心业务方向的扩张，也没有象预料的那样，迅速扫清主要竞争者，占领大部分市场，然后盈利回馈集团。反而一直需要母公司不断投入资源才能维持下去。
但它们的社交媒体，电商、第三方支付，这几个最根本的核心业务，近年却进入了瓶颈期。在不进则退的互联网产业中，有百度和Facebook的教训在前，腾讯和阿里显然已经放下了“统一中文互联网”的目标，不再想垄断一切伸手可及的领域，而是开始收缩战线。
同时近年来，国家对互联网企业的垄断化趋势也越来越重视，多次祭出了反垄断大棒，这也更加约束了互联网大企业无限制扩张业务、全线垄断的野心。
综合以上内容。随着互联网主要业务逐渐成熟，行业格局大致稳定，以及经济环境不景气，各家大企业都不再无限制扩张，在所有业务上烧钱互相对抗。而是开始划分各自的实力范围，在最擅长的领域巩固好基本盘，然后利用彼此的优势区间相互合作。
在这种背景下，腾讯开始谋求转型，不再追求垄断更多互联网业务，更加愿意以投资商和“流量提供者”身份，同不同的企业合作，共同获取利润。字节跳动也同样如此。
站在互联网普通用户的立场上。大企业的高端商战离我们很遥远，但可以自由的在平台上，发布自己对游戏的感受和二创，这也是客观上消除垄断的好处。
如果腾讯或者某个公司一家独大，消费者就没有这种选择了。从这个角度出发，腾讯和字节的和解是值得欢迎的。
但我们更希望王者荣耀只是一个开始，市场压力还有官方的监管，能迫使巨头们更多的打破割据，互通互连，逆转中文互联网“孤岛化”的趋势。
下面讲两条简讯：
1月28号证监会发布公告，全面暂停限售股出借；并把转融券市场化约定申报，由实时可用调整为次日可用，以限制融券的效率。第一项措施自1月29号起执行，第二项措施从自3月18日开始。
所谓限售股融券，就是大股东把还在上市禁售期内的股票，“借给”券商。通过这个特殊的“转融通”渠道，禁售股票会暂时变成“不受限流通股”，就可以卖给其他投资者了。在到期前，券商把股票重新买回来，连同利息一起还给大股东。
如果做过股票投资，肯定能马上看出，这个模式特别适合大股东通过“做空”，提前套现。
限售股融券是过去两年严重打击股市信心的政策漏洞之一，现在宣布暂停，虽然也算是亡羊补牢，但来得实在是太慢了一些。
并且为什么还只是暂停，我个人表示不太理解。或者说，等股市在一定程度上恢复了元气，新资金又从股民的银行储蓄账户中大量流入，限售股融券也就可以重新启动了？
法律明文规定，上市企业受限类股票不得出售、转让，但限售股融券几乎是以赤裸裸的方式，完全绕过了限制。
我不是法律专家，不敢断定限售股融券这种行为是否已经违法。但它的客观后果显而易见。只要上市企业实控人和管理层有心愿意，以他们普遍的身家和人脉，把限售股融券都不是什么难事。法律明文规定的上市禁售期，一度已经名存实亡。
对上市企业设置股票限售期，是避免实控人将上市当成纯粹圈钱手段，最重要的防波堤。
从实践经验看，股民对上市企业最不了解的阶段，就在上市初期。这时候，没有内幕消息的普通投资人，也最容易盲信高溢价的合理性。如果没有限售期，大股东们根本不需要把精力集中的持续经营上，趁高位套现离场，财务自由来得又快又轻松。就是真有好点子，好项目，好团队，也可以再拿出来注入新公司，重新走一遍“创业流程”。
把“与中小股东共享发展收益”的希望，寄托在大股东们的道德自律上，这恐怕是最愚蠢的天真。
这样的漏洞，难道不应该修改法律，彻底堵上。并追究严重违规者，没收所有不当得利，重重罚款，甚至移送司法机关。如果违规违法只会受到道德谴责，却可以保留获利，那一定会有更多人企图模仿。
其实国内股市上的捞钱手段，基本没有真正的“原创”，往往都是海外成熟金融市场上，几十前的老花样。现在这种例子在成熟市场上比较少见，并不是海外的金融掮客们更有道德自律，只是因为他们害怕被罚到破产后再送进监狱。
要恢复经济信心，不只要保护创业者，更要保护好投资人。中小散户是全世界所有股市、金融市场的根基。不把他们的利益放在首位，就不可能有强大的资本市场。
下一条是好消息。
1月29号，药监局批准了国内首个口服司美格鲁肽片上市。与原来的注射剂相比，口服片使用更方便，患者心理压力更小，长远看还更廉价。不过目前，司美格鲁肽仍然只允许适用于2型糖尿病治疗。
但我们乐观估计，它和其它同效肽类新药，很快就能获批扩展适用症。
新型肽类，是目前疗效最好，同时也是最安全的减重药物。还有研究发现，它们甚至可能对心血管和肾脏系统有保护作用。
对于有减重需求，又不愿意和自己胃口较劲的人，有福了。
国内也有多家药企正在积极跟进这场新药竞赛。也许过不了几年，大家就都能用白菜价买到满意的体重。
好了，今天的节目到此结束，我是不讲废话的黑岛人。感谢大家收看，我们下期再见！